利用者様の声（企業・法人・個人）
導入企業の声
「これまでの管理職研修とは全く違う、本質的な学びでした！」
➡ 部下を指導する立場として「どう伝えるか」ばかりを考えていましたが、研修を受けて「まずは聴くこと」の
大切さを痛感しました。共感型リーダーシップを実践したところ、部下の主体性が高まり、チームが自発的に
動くようになりました！（製造業・部長）
「部下との関係が改善し、離職率が大幅に低下！」
➡ 以前は、部下に厳しく接することで「責任感を持たせるべき」と思っていました。しかし、研修で
「信頼関係がなければ本当の指導はできない」と学び、コミュニケーションの仕方を変えたところ、職場の雰囲気が
明るくなり、チームの定着率も向上しました。（サービス業・管理職）
「怒りに振り回されず、冷静にマネジメントできるようになった！」
➡ アンガーマネジメントの研修を受けてから、自分の感情をコントロールする力がつきました。以前は、
部下のミスに感情的に反応してしまうことが多かったのですが、今では冷静に対応できるようになり、
職場のストレスも減りました。（IT企業・課長）
「管理職だけでなく、組織全体の文化が変わった！」
➡ 研修で学んだ「傾聴の姿勢」と「承認の力」を取り入れたところ、職場全体の雰囲気が変わりました。
部下だけでなく、上司や他部署との連携もスムーズになり、会社全体のエンゲージメントが向上しました。
（医療法人・人事責任者）
ワークショップ参加者の声
「SDGsってこんなに身近なものだったんですね！」
➡ これまでSDGsは「大企業や国が取り組むもの」と思っていましたが、ワークショップを通じて、自分の生活や
仕事とつながっていることを実感しました。すぐに取り組めるアクションが見えてきて、早速職場でも話題に
しています！（一般企業・営業職）
「カードゲーム形式で楽しく学べて、理解が深まりました！」
➡ 難しそうに感じていたSDGsですが、ゲームを通じて、課題と解決策をリアルに体感できました。
座学だけでなく、実践的な学びがあったので、仕事にも活かせそうです。（自治体職員）
「会社の未来を考えるきっかけになりました。」
➡ これまでは「CSRの一環」としてSDGsを捉えていましたが、ワークショップを受けたことで、
企業の成長戦略とSDGsが直結していることを理解しました。これを機に、社内でサステナビリティ推進の
プロジェクトを立ち上げる予定です！（製造業・管理職）
「SDGsを“学ぶ”だけでなく、“行動に移す”大切さを実感！」
➡ SDGsの基礎知識を学ぶだけでなく、具体的なアクションを考えるワークがあり、自分ごととして捉えること
ができました。 これからは、日々の業務の中で意識的に取り組んでいきたいです。（小売業・店長）