​シニア社員を戦力にしたい！

～シニアの戦力化は避けて通れない重要な経営課題～

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こんなお悩みやご要望にお応えします

・年齢や環境の変化により、組織からの期待・要望が変化しているものの、環境変化に対応しきれていない。または
　組織の中で力をうまく発揮できないミドル、シニア層に変化を促したい経営者の方。人事担当者の方。
　

　　例えば

　　　・これまで将来を考えたことがなく、漠然と不安を抱えている

　　　・過去の成功体験に固執してしまい、変わろうとしない

　　　・ワークライフバランスに無頓着

　　　・SNSやITの進歩、情報セキュリティなどを軽視しがち

　　　・自分の役割を限定的なものとして捉え、チームの仕事に対して消極的

　　　・コミュニケ―ションに偏りがある。または好き嫌いで仕事を捉えがち

　　　・仕事は部下に丸投げ、腰が重い。保身の傾向が強い。

　　　・自分流の仕事の仕方を部下や若手におしつける
　　　・年下の管理職や、周囲の同僚に高圧的

　　　・定年を見据えて、殻にこもりがち

　　　・新しいものやコトは挑戦しようとしない

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　ぜひ！ワークショップをご検討ください

　キャリアシフトチェンジ（CSC）は、役職定年や定年などに達する前段階のある時点で迎える労働環境の変化（仕事の役割、立場、働き方）

　への意識転換を目的に、これまでの経験や知識、スキル等を棚卸し、新たな働き方に向けて仕事の型を移行期として、再構築が必要と考え

　現在40歳代半ばから50歳代前半のビジネスパーソンを主な対象として、その方たちがシニア世代になっても職場の戦力として、活き活きと

　働き続けるためにはどうしたらよいか自ら考え、それを実現するための行動変容を促すことを狙いとしています。

　シニア層の皆さんが、活き活きと職場で働くために、自らの役割の変化を理解し「環境変化にも柔軟に対応できる基礎能力」である

　プラットフォーム能力を身につけ、活躍していただくための行動変容を促すプログラムです。

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（経営者が気づいた受講者の変化をお聞きください）

・自己診断を理解することで、現在の立ち位置を意識して、行動計画に取り組み始めた。

・自律的にアクションプランに基づいて行動している。

 ・研修終了後に、周囲と良好な関係を保ち、組織の中で貢献する社員と変化した。

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